Descargar Los Primeros 90 Días (Edición 10º Aniversario) 9788494606618 - WATKINS, MICHAEL D. gratis PDF

leer Los Primeros 90 Días (Edición 10º Aniversario) 9788494606618 de
WATKINS, MICHAEL D. online

Los datos del libros

Resumen propio del título

Más de 1.500.000 ejemplares vendidos Uno de los 100 libros de empresa más vendidos de todos los tiempos "Los primeros 90 días" se ha convertido en el recurso que utiliza cualquiera que haya sido promocionado, se haya incorporado a una nueva compañía o haya asumido una nueva función profesional. Desde su publicación original en el año 2003, cientos de miles de líderes han confiado en esta guía clásica para que les ayudara a navegar y dominar los puntos clave de las transiciones. Ahora, en esta nueva edición, el internacionalmente reconocido experto en transiciones de liderazgo, Michael D. Watkins, ha adaptado su poderosa estrategia al panorama actual, en el que las exigencias son altas y las transiciones cada vez más frecuentes. Clara, concisa, sumamente práctica, y ahora rediseñada, esta edición de "Los primeros 90" días incluye herramientas nuevas, gráficos actualizados y comentarios esclarecedores, convirtiéndola en una guía más útil que nunca.

El análisis de Aege Libros

Análisis del libro "Los Primeros 90 Días (Edición 10º Aniversario)" de Michael D. Watkins

Introducción

En esta obra literaria, Michael D. Watkins nos ofrece una guía esencial para los profesionales que enfrentan la difícil tarea de asumir un nuevo puesto de liderazgo. Con una visión clara y práctica, el autor aborda los desafíos más comunes a los que se enfrentan los líderes en sus primeros 90 días y ofrece estrategias efectivas para superarlos.

Análisis de contenido

Watkins divide el libro en tres partes fundamentales: "Prepararse para el ascenso", "Aterrizar en el nuevo puesto" y "Acelerar en el puesto". En cada una de ellas, el autor profundiza en los aspectos clave que el líder debe tener en cuenta para lograr una transición exitosa.

En la primera parte, Watkins enfatiza la importancia de la preparación previa al ascenso. Destaca la necesidad de comprender a fondo la organización y el equipo, así como establecer una visión y estrategia claras. Además, brinda herramientas para evaluar la cultura organizacional y adaptarse a ella de manera efectiva.

En la segunda parte, el autor aborda el proceso de aterrizaje en el nuevo puesto. Aquí, Watkins destaca la importancia de construir relaciones sólidas con los colaboradores clave y establecer un plan de acción coherente. Asimismo, ofrece consejos prácticos sobre cómo lidiar con resistencias y conflictos iniciales.

En la última parte, Watkins se enfoca en acelerar la adaptación y el desempeño en el nuevo puesto. Aquí, el autor explora estrategias para construir un equipo de alto rendimiento, manejar la presión y generar resultados en el corto plazo. Asimismo, enfatiza en la importancia de aprender de los errores y ajustar la estrategia conforme avanza el tiempo.

Comentarios personales

Como experto en literatura, debo decir que "Los Primeros 90 Días" es una obra sumamente relevante y valiosa para aquellos líderes que enfrentan el desafío de asumir un nuevo puesto. El enfoque práctico y la estructura clara del libro hacen que sea fácilmente aplicable en situaciones reales.

Me gustó especialmente la forma en que Watkins aborda la preparación previa al ascenso, ya que considero que es un paso fundamental que a menudo los líderes descuidan. Su énfasis en la comprensión de la cultura organizacional y la necesidad de adaptarse a ella es algo que resuena conmigo como lector.

Otro aspecto destacable es la atención que el autor da a la construcción de relaciones sólidas y al manejo de conflictos. Estos dos temas son cruciales en la integración de un nuevo líder y Watkins los aborda de manera efectiva, ofreciendo consejos prácticos y herramientas útiles.

En resumen, "Los Primeros 90 Días" es un libro que recomendaría a cualquier líder o aspirante a líder que esté enfrentando una transición en su carrera. Ofrece conocimientos prácticos y aplicables, y brinda una perspectiva clara de los desafíos más comunes en los primeros 90 días de un nuevo puesto.